WikiPME fait son cinéma ! N°11 Toutes les bonnes choses ont une fin…

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Salut les Wikinautes !

Cette semaine, un sujet grave qui frappe toutes les entreprises…
Juin, juillet, août, vous avez tout fait pour repousser cette échéance. Mais ça y est, c’est terminé, votre stagiaire s’en va…

Vous y étiez habitué, voire même vous commenciez à l’apprécier et il vous fait un enfant dans le dos, il s’en va !
Et vous avez toute la suite à gérer.

Mais alors comment bien gérer le départ de votre jeune collaborateur ?
Tout d’abord on va dresser un bilan, une sorte d’évaluation personnelle qui lui permettra de se situer.
Ensuite, réorganiser les opérations à court terme. Au moment où il part, un moment de latence va faire qu’il va falloir réagir très vite au sein de l’organisation.
Enfin, on va essayer de remplacer cette personne. On va éviter le clonage, on va chercher un vent d’air frais pour votre entreprise. Et surtout relancer la dynamique.

Mais avant tout parlons business… Une rupture conventionnelle c’est un peu comme une rupture amoureuse, mieux vaut faire les choses bien.
Alors voici trois étapes primordiales :
– Le pot de départ : qui ? quand ? où ? comment ? On va essayer de faire les choses bien histoire de fêter ça
– Un cadeau ça fait toujours plaisir. Vous n’avez aucune idée ? Allez vous renseigner auprès d’un collaborateur, celui-ci pourra peut-être vous aider.
– Et enfin, un discours. C’est là toute l’importance du départ. Il va falloir être très malin. Essayez de lui rappeler les bons moment évidemment, les premières bêtises, l’accomplissement, et surtout, à quel point il va vous manquer.

N’hésitez pas à verser une petite larme, ça fait toujours plus vrai.

Ça y est, vous avez toutes les clés en main, soyez fort.

Allez ciao !

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